什么是 FDE
业务与技术一起进现场，把问题看清，再把闭环跑通
Forward Deployed Engineer 直接进入业务现场，和经营负责人、一线业务人员与 IT 团队一起工作。我们先找到瓶颈， 再判断 AI 杠杆、设计业务闭环、完成真实验证，直到结果进入日常经营。
四个阶段
每一步都对应一个经营决策
01
瓶颈诊断
免费
从经营目标出发，走进一线，梳理业务流程，找到真正限制价值创造的关键瓶颈。
你拿到
企业瓶颈诊断表 + 瓶颈地图
02
机会与价值判断
先决定值不值得做
判断 AI 能否打穿瓶颈，比较业务价值、数据基础、实施难度、落地周期和可持续性。
你拿到
AI 机会评分表 + 价值测算
03
PoC 真实验证
用业务结果说话
围绕完整业务闭环，用真实数据、真实人员和真实流程，验证效果、成本与可行性。
你拿到
可运行 PoC + 价值验证报告
04
落地与规模复制
把成功变成企业能力
对接现有系统与流程，部署上线，把有效方案、知识和规则沉淀下来，推广到更多场景。
你拿到
90 天路线图 + 上线系统 + 企业能力资产
为什么要做 PoC
Demo 证明能做，PoC 证明有用
PoC 不在演示环境里追求漂亮效果，而是在真实业务中确认：问题有没有被解决、价值能不能量化、方案值不值得扩大。
适合与不适合
适合
非标定制 · 多环节订单 · 文档密集型业务 · 有 ERP 基础的制造企业
不适合
只想买软件不要服务 · 业务流程尚未成型 · 期待一个通用聊天框解决所有问题
常见问题
投入、周期与上线之后
PoC 失败怎么办？
PoC 的目的就是在小投入下把这个问题问清楚。结果不达标就不进入交付阶段，测试报告仍然交给你——至少你知道了这条路在你的场景里行不行。
企业方需要投入哪些人？
一位懂这个环节的业务负责人，加上愿意实际试用的一线同事。IT 只在对接阶段需要参与。
能不能只买软件不要服务？
不建议。这类系统的价值在做进你的流程这件事上，交付一套通用软件让你自己配置，通常最后放着不用。
周期多长？
诊断阶段免费；PoC 与交付的周期视场景确定，分别在诊断后和 PoC 结束时给出明确报价与排期。
上线之后呢？
按年提供运维与模型更新服务，随业务变化调整智能体逻辑。具体范围在交付时约定。